Rok 2026 bude pro řadu organizací zlomový. S blížícím se koncem podpory Kentico Xperience 13 v prosinci 2026 už není otázkou jestli, ale kdy přejít na moderní platformu Xperience by Kentico. A protože migrace nepředstavuje pouze technický upgrade, ale komplexní digitální projekt, správně nastavený rozpočet je klíčový. Firmy, které začnou plánovat včas, minimalizují rizika, zajistí si kapacitní rezervy a vyhnou se nákladným kompromisům na poslední chvíli.
Migrace z Kentico 13 rozhodně není jednorázový klik. Zahrnuje revizi obsahové struktury, úpravy datových modelů, přepis vlastního kódu, testování integrací i přípravu redaktorů na nový ekosystém. Zkušenosti Bluesoftu ukazují, že nejúspěšnější projekty pracují s jasně definovaným rámcem – od strategické přípravy přes návrh a implementaci až po následný rozvoj. Organizace, které k migraci přistupují jako k plnohodnotnému digitálnímu projektu, obvykle šetří čas i náklady.
Co migrace skutečně zahrnuje?
1. Strategická analýza (nejčastěji podceněná fáze)
Právě zde vzniká největší prostor pro úspory. Strategická analýza řeší:
- jaký obsah přenést, co zjednodušit či odstranit,
- co přepracovat, aby odpovídal aktuálním obchodním cílům,
- zda je vhodné migraci využít jako příležitost k redesignu,
- dopady na SEO, lokalizaci a vícejazyčné verze webu.
Kvalitní analýza brání přenášení nerelevantního obsahu a výrazně snižuje náklady na implementaci.
2. Návrhová fáze (architektura, UX, integrace)
Jakmile je obsahová struktura jasně definována, následuje:
- návrh informační architektury,
- příprava UX konceptů, wireframů či prototypů,
- mapování stávajících integrací (CRM, ERP, e-commerce, marketing automation),
- rozhodnutí, které integrace přenést, přepsat nebo ukončit.
U komplexních webů lze často integrace převzít bez větších zásahů – ale pouze tehdy, pokud jsou dopředu detailně analyzovány.
3. Implementace a testování
V této fázi se nejvíce projeví kvalita původního řešení.
- Strukturovaný obsah lze často migrovat automatizovaně.
- Custom widgety, moduly a integrační vrstvy většinou vyžadují kompletní přepis do architektury Xperience by Kentico.
- Probíhá rozsáhlé funkční, vizuální, bezpečnostní i výkonové testování.
Současně se většina webů přesouvá na modernější technologické stacky, což důkladné testování ještě více podtrhuje.
4. Post-go-live rozvoj
Migrací práce nekončí. Pro maximální využití potenciálu platformy je potřeba počítat s:
- onboardingem redaktorů a marketérů,
- nastavením reportingu a datové analytiky,
- průběžnými optimalizacemi,
- personalizací a rozšiřováním funkcí.
💡 Migrace je začátkem nové digitální éry webu – nikoliv jejím uzavřením.
Co nejvíce ovlivňuje cenu migrace?
1. Míra customizace původního webu
Náročnost projektu roste, pokud web obsahuje:
- rozsáhlý vlastní kód,
- specifické moduly,
- unikátní funkcionality.
Standardně postavené weby, které využívají nativní schopnosti Kentico 13, bývají levnější a rychleji migrovatelné.
2. Počet a komplexita integrací
- Jednoduché API = nízké náklady.
- Robustní integrační vrstvy s autentizací, synchronizací nebo automatizací mohou tvořit významnou část rozpočtu.
3. Objem a typ obsahu
Malý web ≠ stejná práce jako:
- tisíce stránek,
- stovky komponent,
- rozsáhlé mediální knihovny,
- vícejazyčné mutace.
Velké weby také vyžadují detailní SEO audit, aby se minimalizovala ztráta organické návštěvnosti.
4. Redesign během migrace
Mnoho firem zjistí, že redesign je během migrace ekonomicky výhodnější – šablony se stejně přepisují a struktura mění. Vyšší investice se vrací v podobě modernějšího UX a lepší udržovatelnosti.
5. Licenční model Xperience by Kentico
Dostupné jsou dvě varianty:
- SaaS,
- Self-hosted.
Každá má jiný dopad na infrastrukturu, provozní náklady a celkové TCO.
→ O licencování se více dočtete v našem článku Licencování Kentico – ideální pro všechny velikosti podniků.
Jak chytře plánovat rozpočet na rok 2026?
✔ Začněte včas
Pozdní rozhodnutí vede k:
- nekvalitním odhadům,
- nedostatku dodavatelských kapacit,
- vyšším nákladům.
Ideální je začít plánovat minimálně 12 měsíců dopředu.
✔ Mějte jasnou strategii
Bez kvalitní analýzy je migrace chaotická. Strategický rámec pomůže:
- zpřesnit odhady,
- urychlit implementaci,
- minimalizovat rizika.
✔ Pracujte s etapizací projektu
Rozpočet rozdělený do etap umožňuje:
- rozložit investici v čase,
- lépe řídit kapacity,
- flexibilně měnit tempo projektu.
✔ Počítejte s rezervou
Starší systémy mohou skrývat technický dluh. Rezerva v rozpočtu eliminuje riziko neplánovaných výdajů.
✔ Nepodceňujte post-launch fázi
Chcete-li využít automatizaci, personalizaci a moderní workflow, je nutné počítat s rozvojem i po spuštění.
Závěr
Migrace z Kentico 13 na Xperience by Kentico je strategická investice, která organizacím otevírá cestu k modernímu digitálnímu prostředí, vyšší bezpečnosti i efektivnějšímu řízení obsahu a marketingu. Úspěch projektu vyžaduje kvalitní analýzu, realistické rozpočtování a zkušeného technologického partnera.
Bluesoft je digitální agentura specializující se na custom webové projekty, e-commerce řešení a digitální aplikace. Už více než 16 let jsme Kentico Gold Partnerem a patříme k nejzkušenějším implementačním týmům v regionu. Realizujeme také projekty na Kontent.ai a Umbraco. Podporujeme digitální růst středních i enterprise klientů jako Škoda Auto, Sazka nebo E.ON. Naše řešení pravidelně získávají ocenění Kentico Site of the Year, potvrzující vysokou kvalitu naší práce. Jsme součástí BIQ Group s více než 460 odborníky a 1 500 realizovanými projekty.
👉 Plánujete migraci na Xperience by Kentico nebo potřebujete konzultaci rozpočtu?
Odešlete nám zprávu prostřednictvím kontaktního formuláře a náš tým se vám ozve.
